Vous conseiller et vous accompagner de manière efficace

Introduction

Le conseil permet de contribuer à réhausser le niveau de compétences de l’entreprise par la transmission de connaissances. Que ce soit par la mise en place d'un système de management ou la gestion de ce système. Le consultant est le catalyseur qui permet aux changements de se réaliser de manière optimale. Par un travail efficace sur le terrain, les prestations proposées s’adaptent à vos besoins et à vos objectifs (certification, management, organisation).

Les actions peuvent être ponctuelles ou permanentes.

Dans tous les cas, l'accompagnement s'effectue à votre rythme, avec pour objectif que votre système de management soit :

- pragmatique et efficace
- cohérent avec votre activité et vos exigences normatives et réglementaires
- un outil moteur de l'amélioration continue

L'engagement :

Le recours à un conseiller permet de :

- Bénéficier d’expériences diversifiées
- Créer une dynamique là où il peut y avoir des difficultés à mobiliser les ressources internes
- Avoir une vision neuve et objective
- Apporter de nouvelles compétences et expériences

La démarche :

Le processus d’accompagnement est le suivant :

- Diagnostic de l’existant
- Définition du planning des actions
- Mise en œuvre du système de management
- Évaluation par audit de l’application des nouvelles dispositions déployées
- Amélioration du système de management

Un compte-rendu de visite est établi après chaque intervention dans votre entreprise, afin de bien valider la démarche. Celui-ci comprend également la définition des actions à réaliser pour l'intervention suivante.

Les prestations :

Qualité :

- Externalisation des compétences QSE
- Préparation à la certification ISO 9001
- Amélioration du système, des processus et supports d'enregistrement
- Amélioration du processus d'audits internes

Sécurité :

- Prévention
- Accident du travail
- Document unique
- Pénibilité au travail
- Analyse du risque d'explosion, ATEX

Environnement :

- ICPE
- Gestion des déchets

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